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連載コラム『NTになるための強化ビジネスマン講座』実践編

 仕事を進めるにあたって、他社の社員と共同して物事を進めなければならない現代社会。ここでは古くからの部下を動かすビジネススキルだけでは、仕事をうまく前に進めることができません。私は、昨年から今年にかけて、このWisdomでの連載で『プロデューサーのアイデアを現実にする力』について取材をしてきました。一年半の連載で浮かび上がってきたことは、彼らは他社を動かす技術に優れていること。そしてその技術は、わたしたち普通のビジネスパーソンも学ぶことができるということでした。

 彼らのように「他社を動かすスキルを持った新しいタイプのビジネスパーソン」のことを、私はニュータイプと呼ぶことにしました。そして昨年12月に、ダイヤモンド社から『ニュータイプス~他社を動かし、ビッグビジネスを実現する人々』を出版しました。書籍の中では、彼らニュータイプたちが駆使する技術を大きく7つの技術に分類し、それぞれのスキルとしての特徴を語っていったのです。

 読者の方々からの反響は大きく、とりわけこれらニュータイプのビジネススキルを身に着ける具体的な方法を教えてほしいという声が多数寄せられました。本講座はこの期待に応えるためのものです。

 これからのビジネス社会をのりきるために必要になるのは、ニュータイプビジネスマンとして他社を動かす新しいビジネススキルです。この講座ではこの新しいタイプのビジネススキルを、どのようにして身につければよいのか、その方法論を一緒に学んでいくことにしましょう。今回の実践編では、自分がニュータイプビジネスマンのスキルをどの程度持っているのか、足りない場合には何をすればそれが身に付くのかをワークシートを使いながら学んでいけるような構成を考えました。

コラムニスト・プロフィール

鈴木 貴博すずき たかひろ

事業戦略コンサルタント。百年コンサルティング株式会社代表取締役。  東京大学工学部物理工学科卒。ボストンコンサルティンググループ、ネットイヤーグループ(東証マザーズ上場)を経て独立。  企 ...

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