「一人二役リーダー」のための時間術

　組織には「リーダー」としての役割をこなす人がたくさんいます。その組織全体を率いるトップはもちろんとして、各部門やグループをまとめる管理職、あるいは部門横断型のプロジェクトを取り仕切る人や、いわゆるワーキンググループや小集団活動を取りまとめる人など、さまざまなリーダーがいます。

　こうした「リーダー」は毎日忙しく、慌ただしくなりがちもの。以前、このWisdomでも「チームリーダーのための時間術」という連載を書かせて頂きましたが、その連載中には、悩めるリーダーからのご感想を数多く頂きました。

　そこで、今回の連載では、前回の連載よりもさらに踏み込んで、忙しいリーダーたちが抱えがちな問題を改善する手法を紹介していきます。