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経営戦略 新着情報

更新 : 2009年6月29日

第10回 変革を成功させた組織の共通点

変革を成功に導く「理論+α」とは?効果的に実践に移すための条件を分析しながら、「変革のリーダーシップ」の本質に迫る。

第9回 結成から15年!変革の最終段階で推進チームが不要となる意味

変革の最終段階「新しい文化を築く取り組み」に不可欠な要素とは?

第6回 経営者の品格、社員の品格

「会社の品格」を保つために、各人がそれぞれの立場でカイシャという存在と向き合っていく方法とは?

第5回 多様性を束ねる「処遇の品格」

給与・退職金・福利厚生など会社の処遇ルールは社員にメッセージを配信しています。長く続いた日本的な雇用システムが変化し、多様化する雇用を支える処遇の品格とは?

第11回 人が辞めない仕組みをどう作るか 〜進化する在中国日系企業の取り組み〜

中国でも「人が辞めない」仕組みはどのようにすれば実現できるのか?いくつかの成功事例をご紹介。

第10回 中国で長期雇用は実現可能か?〜日系企業の競争力確保のために

日系企業が、中国の厳しいマーケットで勝ち残るにはどうすれば良いのか。「日本型雇用」の実現のカギはどこにあるのか?

第14回 風のさやぎ、水の流れを感じる庭づくり――「現代の名工 造園士」御手洗 達雄氏

庭づくりのプロとして活躍するためには、「見る目を肥やす」ことが大切であるという現代の名工・造園士の御手洗達雄氏が語る後進の育て方とは?

第13回 60センチの鶴首を生み出す「手ろくろ」の技――「最後の手ろくろ職人」山内 砂川氏

「どんなものでも」、「早く」、「数多く」、「正確に」つくれなければ、一人前ではないという手ろくろの極意。最後のろくろ師 山内氏が技術伝承と後進育成について語ります。

第6章 ローリスク・ハイリターンをめざす

長い間読み継がれてきた「孫子の兵法」をビジネスに活かすヒントが満載! 少ないリスクで大きなリターンを得るためには?

第5章 戦うときのわきまえ〜地理編

「孫子の兵法」をビジネスに活かすヒントが満載! 強い組織を作り、戦いに勝つための秘訣とは? あわせて自分の力や部下の実力を最大限引き出す方法も解説!

第6回 感性を磨くための環境作り 7つのヒント

成功事例に学ぶ! 社員の創造性を高めるための環境作りに役立つ、7つのヒントを公開。あなたのオフィスでもすぐに実践できる情報が満載です!

第5回 クリエイティブオフィスの時代

企業価値の源泉となるのは「創造性」! 知識創造の場としてのオフィス環境‘クリエイティブオフィス’の重要性を、実例をまじえながら解説します!

第20回 ベンチャーキャピタル(VC;Venture Capital)

ベンチャー企業の育成機関として、日本の経済活性化に一役を担っている、ベンチャーキャピタルについて解説。

第19回 Win−Winの経営戦略

互いがメリットを享受できる関係をめざすため、「Win−Winの関係」を構築する。

第21回 織田信長にみる創造性

戦国時代の常識を打ち破って天下統一をめざした信長の生涯から、その創造力の革新的な手腕の数々を探ります。

第20回 鴻池善右衛門にみる成長力

近代にいたるまで豪商としての地位を保った鴻池家の基礎を築いた善右衛門の事績から、その類まれな成長力の秘密を探ります。

第6回 組織プロセス能力による価値創造・価値獲得

ものづくりを取り巻く環境が大きく変わった昨今。今の経営環境の中で必要なのは、他社に簡単に真似されない骨太の強み、“組織能力”を鍛えていくことです。

第5回 コア技術戦略に関する組織能力の構築

市場競争が激化する中で、安定して高い業績をあげるために、特定の技術分野において、模倣困難な組織能力を構築する戦略について説明します。

第6回 会社がヒトを育て、人がカイシャを育てる

〜離職率の高い会社・低い会社〜

第5回 良い人材を入れ、逃がさないために

〜働く人のモチベーションを維持させるルール〜

インターネットビジネスと法律  

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第83回 国際政治ジャーナリスト 落合 信彦氏

国際政治ジャーナリストである落合信彦氏が独自の情報網と人脈、そして長年の取材から得たインテリジェンス(情報)から日本の進むべき道をご紹介します。

第82回 (株)リンクアンドモチベーション 代表取締役社長 小笹 芳央氏

「会社の品格」の第一人者小笹氏が、一人ひとりが経営者の意識を持つことの大切さを渡辺氏/井上氏と語り合います。

ランチェスター戦略シリーズ  

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直観で理解する経営基礎講座  

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