株式会社フォロードリーム代表取締役会長兼CEO
仕事やキャリアに対する考えが大きく変わろうとする現在のビジネスシーンにおいては、自分自身をリードする『セルフリーダーシップ力』という考え方が重要です。
セルフリーダーシップとは、これまでは部下や組織など自分の外側のものを率いるために利用されてきたリーダーシップを、まずは自分自身を導くために有効に使おうという考え方です。
他人を命令・管理（命令・権力型リーダー、管理型上司）したり、恣意的に動かそう（コーチング）としても人は思うように動いてはくれません。他人をコントロールすることよりもまずは自分自身をコントロールし周囲のお手本となることが大切です。入社3年以内に辞める若者と疲弊した管理職が現代日本企業の問題となっていますが、これは共に「近くに理想のお手本がいない」「新しい知識や仕事術を覚えきれずお手本になれない」ということに起因しています。
セルフリーダーシップ力を磨き自分自身を導けている人は輝いていますし、インスパイア力（周囲を喚起させる力。自然と周囲の人の心に火を燃やす力）を自然と発揮することで周囲のお手本となり、結果として組織を上手にリードすることができます。
この連載では様々なリーダーの事例を交えながら「自分自身を導く」セルフリーダーシップ力の解説とその戦略的強化法を、世界のリーダーのエピソードやハウツーを交えながら分かり易くご紹介します。
セルフリーダーシップ力を確立してお手本となれる社員を多くもちたい企業や人材育成部門の方、また特に新しい知識（ＭＢＡなど）は詰め込んだがチームを上手にリードできず具体的な成果を出せない中堅社員の方や、自分のキャリアを導きたい入社数年の若手社員に興味を持って頂ける内容と思います。
