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観で理解する経営基礎講座-戦略思考編-

第7回

論理思考を戦略的に活用する(3)発想を広げる思考法

執筆:西村 克己(にしむら かつみ)プロフィール

論理的に考え、解決策を見出そうとしても、考える材料が少なければ、いい解決策を見つけることが難しくなります。論理思考をしても成果が出せないときは、狭い範囲で理屈をこね回してしまうときです。視野を広げて発想を広げる手法を身につけておけば、論理思考が戦力化します。
発想を広げる思考法として、ゼロベース思考、水平思考、ブレーンストーミングがあります。
ゼロベース思考とは、今までのしがらみを捨てて、何もない状態(ゼロベース)から思考していく発想法です。
水平思考は、広く浅く周囲を探索して視野を広げる思考法です。
ブレーンストーミングは、自由発想により発想を広げる思考法です。

それではここで、頭の体操をしましょう。
ブレーンストーミングの手法はあとでご紹介するとして、まずブレーンストーミング、すなわち自由発想をしてみましょう。今までのしがらみや常識にこだわらなくても結構です。細かいことにもこだわらず、ある程度実現不可能な非現実的な発想でもかまいません。「質より量」で、できるだけたくさんアイデアを出すことに専念しましょう。

ここにペットボトルがあります。「ペットボトルの使い道」をできるだけたくさん列挙してください。「3分間で20個以上」にチャレンジしてください。1人でブレーンストーミングするので、「1人ブレーンストーミング」です。紙に箇条書きで記録しながら、3分間集中して進めてください。

【戦略思考のミニ問題】

戦略思考のミニ問題

このような問題を解きながら戦略思考を学びましょう。

(2005年11月28日公開)

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