第9回
企業における経営戦略の体系
執筆：芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授 日経ビジネススクール講師 西村 克己（にしむら かつみ）
あなたの会社の中期経営戦略は、体系的に策定されていますか。
計数計画（売上・利益計画）だけ立てて、「あとは数字を上げるために個人で努力しなさい」となっていませんか。
企業における経営戦略は、「全社戦略」と「事業戦略」に分けられますが、通常は３ヵ年で戦略を策定し、単年度の年度実行計画にブレークダウンされます。
全社戦略では経営理念の確認を手はじめとして、基本戦略、機能別戦略、重点施策概要が明確化されます。全社戦略は事業の進むべき方向性を示すものです。
事業戦略では全社戦略に基づいて具体的に事業が進むべき道と具体的施策を明らかにします。事業戦略では、基本戦略、機能別戦略、売上・利益計画（計数計画）、重点施策までを明らかにします。
第９回では、企業における経営戦略の体系と戦略策定のタイミング、戦略策定上の留意点を中心に、実際の戦略策定から年度実行計画の立案、日々の経営活動までの流れとポイントを解説します。
(2005年4月18日公開)
