目の前の現実を切り拓く経営戦略

第6回

チェンジ・リーダーの考え方 　(2011年3月22日公開)

執筆：学校法人産業能率大学総合研究所　主任研究員 内藤 英俊

　自動車部品メーカーのF社は、日本を代表するグローバル企業の一つです。今F社は、今後の事業の方向性を見定めることができないという課題を抱えています。世界市場は機会にあふれているはずなのに、過去に大きな成功を収めたことが、事業創造の足かせになっているのです。

　F社が再び成長を取り戻すためには、過去の成功を忘れ「目の前の現実」としっかり向き合う必要があります。しかし「目の前の現実」をとらえる作業は容易なことではありません。過去、経営環境の大転換に向き合った人は社内に誰もいませんし、これから起こり得る環境変化を正確に予測できる人もいないからです。

　皆さんは、ご自身が直面している問題を的確に理解し、先行き不透明なこれからの世を生き抜く「術」――自ら現状を変えていく「術」をお持ちですか？ （→全文（続き）を読む）

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【2011年4月25日(月)16:00締め切り】