第6回
リーダーシップとモチベーションマネジメント
〜強い組織はリーダーによって創られる〜 II
執筆：株式会社リンクアンドモチベーション 代表取締役 小笹 芳央（おざさ よしひさ）
組織の競争優位性を支えるのは、そこで働く人材です。その人材の能力・知識なども、組織力を決める重要な要素になりますが、それよりも、能力・知識を向上させようという意欲や、組織への貢献姿勢、これらのモチベーションを高め、マネジメントすることが組織力には非常に重要です。
モチベーションマネジメントを行う上で、まず取り入れていただきたい考え方として、前回は「モチベーションマーケティング」についてご紹介いたしました。これは組織で活動するメンバーのモチベーションを最大限に高めるために、メンバーのモチベーションの方向性や強弱を把握する手法です。
今回は、リーダーがリーダーシップを発揮しやすくするために、会社として取り入れていただきたいモチベーションマネジメントの考え方、「入口管理」＝エントリーマネジメントと「出口管理」＝イグジットマネジメントについてご紹介いたします。
(2007年6月15日公開)
