第5回
リーダーシップとモチベーションマネジメント
〜強い組織はリーダーによって創られる〜 I
執筆：株式会社リンクアンドモチベーション 代表取締役 小笹 芳央（おざさ よしひさ）
仕事をする上でスキルは重要ですが、同じスキルがあっても、モチベーションの有無で結果は大きく違ってきます。そのため、部下やチームのモチベーションを高めることは、リーダーの重要な役割だといえます。
しかし、就労意識や価値観が多様化する今、必ずしも「お金」や「ポスト」が、部下のモチベーションアップに決定的なものとなるとは限りません。そこで重要になるのが、部下のモチベーションの方向や強弱をしっかり把握する、『モチベーションマーケティング』という発想だと小笹氏は説きます。
これは一体、どんな考え方なのか――。今回は、“仕事タイプ”を把握できる、簡単な診断テストもご用意しています。【ゼネラリスト指向 VS スペシャリスト指向】、【ハンター指向 VS ファーマー指向】で、ご自身の傾向をチェックしながら、チームのモチベーションに火をつけるための秘訣をぜひ、お読みください！
(2007年5月21日公開)
