第2回
リーダーシップの条件 II
執筆：株式会社リンクアンドモチベーション 代表取締役 小笹 芳央（おざさ よしひさ）
ビジョン実現のために、リーダーは「組織としての最大効率」を追及しなければなりません。有効な戦略を描き、業務設計を行い、誰が・何を・いつまでに実行するのか、どれぐらい実行するのかなどを定め、責任配分を行います。
しかし、もしリーダーが効率だけを重視すれば、組織は必ず疲弊してしまいます。生身の人間が実際の活動を行っていく以上、感情面を無視した方法を取れば、短期的に成功したとしても、次の成果に向けてメンバーたちから再び十分なエネルギーを調達することが出来なくなるのです。
ではどうしたらいいのか？ 効率追求と部下の感情は、両立できるものなのか…？
リーダーは常に、さまざまな葛藤に直面しています。今回はこうした「５つの葛藤」をお話した後に、それをふまえて、リーダーシップに不可欠な「人を動かす５つの力」について、小笹氏が解き明かします。リーダー必見です！
(2007年2月13日公開)
