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モチベーションエンジニアリングによる企業革新

第6回

マネジャーの役割 モチベーションマネジメント(下)
あなたは部下を成功に導いているか

執筆:株式会社リンクアンドモチベーション 代表取締役 小笹 芳央(おざさ よしひさ)プロフィール

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前回、前々回と、「職場視点で捉えた有効なマネジメント技法」を効果別にお伝えしてきましたが、今回が3回シリーズの最後となります。今回は、部下を成功に導くための6つの効果をご説明します。

・途中目標を明確に設定する:マイルストーン効果
・取り組みや結果を評価する:フィードバック効果
・成功事例やノウハウの共有機会を設ける:スクランブル効果
・同じ状況の他者との交流機会を創る:マッサージ効果
・自己の競争優位性を意識させる:バリュー効果
・判断基準を明確にする:クライテリア効果

(2006年2月6日公開)

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