第5回
マネジャーの役割 モチベーションマネジメント（中）
あなたは部下が何を求めているかを知っているか
執筆：株式会社リンクアンドモチベーション 代表取締役 小笹 芳央（おざさ よしひさ）
モチベーションエンジニアリングの考えは、経営者やボードメンバーはもちろん、実際に個々の職場のマネジメントを担っていくリーダーや次世代リーダーたちにも浸透していなければなりません。
今号では「あなたは部下が何を求めているかを知っているか」についての手法をお伝えしますが、「部下の求めていること」を知る上では、部下のタイプを把握することが重要となります。そこで、今回、「人はどのようなタイプに分かれるのか」を知っていただくためのチェックシートを用意しました。
もともと、誰しもがこの４つの欲求のいずれをも持っているものです。しかし、その「程度」には、個々人で強弱があります。その強弱によって、モチベーションを上下させる主な要因が変わってくるのです。
部下のモチベーションをあげていくために有効な方法を、タイプ別に具体的にご紹介していきます。ご自身の結果とも照らし合わせながら、ご覧下さい。
(2006年1月10日公開)
