第4回
マネジャーの役割 モチベーションマネジメント（上）
あなたの部下は自分の役割や目標を納得しているか
執筆：株式会社リンクアンドモチベーション 代表取締役 小笹 芳央（おざさ よしひさ）
今号より、全3回にわたって、「職場視点」で捉えた有効なマネジメント技法を効果別にお伝えしたいと思います。今回は部下に与えている役割や目標に対する納得感を高めてモチベーションを上げる方法を8つ取上げます。
（1）目標を明確にする：ゴールセッティング効果
（2）上位の目的を示すことで業務を意味付ける：ラダー効果
（3）業務の連関を実感させる：リンク効果
（4）意思決定に参画させる：コミットメント効果
（5）採用活動に参加させる：リクルーティング効果
（6）理想の対象者を具体化する：ロールモデル効果
（7）「個性」「希少性」を見出す：オンリーワン効果
（8）役割演技で視点を移動させる：ロールプレイング効果
(2005年12月5日公開)
