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組織変革のブレークスルー――実例でたどる組織変革を成功させる8段階のステップ

第1回

寓話で示された変革のリーダーシップ  (2008年7月28日公開)

執筆 : 峰 如之介(みね なおのすけ)プロフィール

 今日の勝者が明日の敗者となる熾烈なビジネス競争の最前線で今、組織は常に、変化することが求められている。

 組織を変革することは容易いことではない。過去のさまざまな成功体験に依存しているメンバーの意識を変え、変化に導くために求められるのは、組織を安定して運営するための「マネジメント力」ではないのである。

 では、組織変革にはどういった力が必要となってくるのか。

 本連載はこれから10回に渡って、現実の組織変革の現場で発揮されている多様なリーダーシップを分析し、ハーバード・ビジネススクールの名誉教授であり、リーダーシップ論の大家ジョン・P・コッターの知見を検証しながら、リーダーシップの本質を浮き彫りにしていきたい。

 第1回はまず、リーダーシップとマネジメントの違いやリーダーシップの執行に求められる〈8つのステップ〉について解説する。(→全文(続き)を読む

ジョン・P・コッター氏の著書を10名様にプレゼント!

●変革を成功させる8つのステップを、ペンギンの物語に置き換えてわかりやすく解説したビジネス寓話「カモメになったペンギン」(ダイヤモンド社)を10名様にプレゼント。記事末尾の感想フォームから、ふるってご応募ください。

【2008年8月11日(月) 17時締め切り】

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