第8回
スキルアップをどう考える？：職能別の特性を理解しよう！その2
執筆：ITアナリスト ハーマンモデルファシリテータ 明治大学リバティアカデミー講師 WinDo's代表 今津 美樹（いまづ みき）
優秀な人材の確保が不可欠になっている昨今、人材開発は、人事担当以外の部署でも重要です。現場の管理職で、自分たちに必要な人材を“育てる”必要を実感されている方も多いのではないでしょうか。
そこで今回は、“人材開発や管理職に向くタイプ”について、利き脳との関係から、今津氏が解説していきます。人材開発に向く人というと、管理能力などが高い人をイメージしがちですが、例えば、用心深いというよりはむしろ、実験的なことにも挑戦するようなタイプが向いているのだそうです。
では、技術系、労務管理、芸術関係、安全管理、会計・経理といった様々な部署の管理職の方が、人材開発を行っていく場合には、一体、どんなことに注意する必要があるのでしょうか？ 利き脳タイプのチェックも手軽にできますので、ご自分のタイプと照らし合わせて、ぜひ、ご覧ください！
(2007年5月7日公開)
