ページの先頭です
本文へジャンプする
ビジネスに役立つ「次の一手」をあなたに
Wisdomブログ
ビジネス用語辞典

ここからサイト内共通メニューです

ここから本文です
サイト内の現在位置を表示しています

ビジネス・アスリートを目指すビジネスマンのための『部下力』の鍛え方

第15回

困った上司とも、いかに付き合うべきか? (2009年3月9日公開)

執筆:株式会社エンパワーリング 代表取締役 メンタル&コミュニケーション・コーチ 上村 光弼(うえむら みつのり)プロフィール

最新記事を購読

 まずは、あなたの上司の“仕事力”と“人間力(性)”を、それぞれ10点満点で評価してみてください。

 横軸に仕事力、縦軸に人間力(性)を取って当てはめてみると、次の4タイプに分類できます。


ゾーン1(仕事力・人間力共に高い)=デキル上司
ゾーン2(仕事力は高い・人間力は低い)=キレル上司
ゾーン3(仕事力は低い・人間力は高い)=タヨル上司
ゾーン4(仕事力・人間力共に低い)=トラブル上司

 自分の上司が仕事力・人間力共に高い「デキル上司」であればいいのですが、現実はそうではないケースの方が多いかもしれません。
 でも、裏を返せば、「困った上司」は自分を鍛えてくれる“トレーニングマシーン”といえるかもしれません。

 最終回である今回は、「困った上司」とのつき合い方のヒントを取り上げていきます。上司との縁を活かしきれば、あなたの部下力は一段と高まります!(→全文(続き)を読む


ここまで本文です
ページの終わりです