第8回
部下力の高い人は、「出来るためにどうするか？」を考える (2008年5月26日公開)
執筆：株式会社エンパワーリング 代表取締役 上村 光弼（うえむら みつのり）
部下力の高い人とそうでない人の差は、難しい課題に出会った瞬間に「出来ない理由を考えはじめる」か「出来る方法を考えはじめる」かにあります。そこに表れているのは、その人の「仕事への姿勢」と「人間への姿勢」だと上村氏は言います。
前者は無理・難題を機会に変えることができるか、ということ。一方、後者は相手の感情を最も重視することができるか、ということになります。どちらも、頭では「当たり前」のことだとわかっていても、行動に移せないこともあるのではないでしょうか？
では、行動を阻害しているものは何でしょう？ その鍵を握っているのが「無意識の働き」。この無意識のタイプを知り、どれだけコントロールできるかがビジネスや人生をも左右するのだそうです。
自分の無意識は「出来ない理由を考えるタイプ」と「出来る方法を考えるタイプ」のうち、どちらでしょうか？ 自分ではなかなか気がつかない、「ダメな行動」に気づくためのヒントもご紹介しています。
今回の記事を機会に変えて、「出来る方法を考える人」を目指しましょう！（→全文（続き）を読む）
