第6回
経営戦略統合フレームワーク：戦略ＢＡＳｉＣＳの事例と使い方
執筆：ストラテジー＆タクティクス株式会社 代表取締役社長 佐藤 義典（さとう よしのり）
経営戦略を道具として活用し、成果を上げる方法を説く本コーナー。これまで、5つの理論を経営戦略理論のチェックポイントに活用する手法を紹介してきました。最終回の今回は、成功している企業をＢＡＳｉＣＳのチェックポイントに乗せてみた例と、佐藤氏が実際にコンサルティングをした企業の事例を併せてお届けします。
成功している企業を差別化軸にそってＢＡＳｉＣＳで分析してみると、なにが見えるでしょうか――？ また、差別化が不十分な上に経営資源が少ないため、競合他社と苦戦していた企業に対して、佐藤氏のとった「無い物ねだりをせず、持っているものをフル活用する」戦略とは――？
前線の現場で使える実戦的な戦略ツールがＢＡＳｉＣＳ。実際に使うためのヒント、是非、ご覧下さい。また、第1回からの再確認もお薦めします!
(2007年7月30日公開)
