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実践のためのポイント |
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収益構造は連鎖している！
正の連鎖を生み出そう！
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| 実践ポイント１：収益構造のバランスを把握！ |
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収益の構造を数字として客観的に把握することで、現状の組織構造や、経営戦略とのすり合わせが可能になる。収益のバランスが明確になる事で、高収益事業への構造転換を図ったり、スピード経営実現のための最初の一歩となる。
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| 実践ポイント２：経営戦略との照らし合わせを！ |
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収益構造は、経営戦略と密接に結びついている。
主柱となる事業から得た利益をどう、膨らませていくか、が大切だ。
主柱が太くなり、かつ本数が増えれば、会社としての進化が実現する。 |
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| 実践ポイント３：収益責任を持たせることも必要！ |
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収益に対する社内の意識を変える必要がある場合には、収益責任を持たせる仕組みを作ることも必要だ。
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| （2006年
1月20日掲載） |
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