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実践のためのポイント |
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数字のごまかしはきかない時代！
キャッシュフロー決算書と連結決算で、実力が一気に表れる！ |
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| 実践ポイント１：フォーマットを遵守しよう！ |
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一般企業の場合は、会社法に基づいた記載が求められる。
それ以外の公会計については、自治省方式と、東京方式がある。
財務諸表は会社経営者や従業員などの内部の人、顧客や取引先などの外部の人が、どんな意思をもって、どんな行動をしたのか、その結果が数字として表れている。つまり、財務諸表からその企業の戦略まで見えてくる。
フォーマットに則って、しっかりと数字を記載する必要がある。 |
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| 実践ポイント２：常に未来を意識しながら作成を！ |
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| 近い将来の貯蓄、投資に回す資金、夢を実現するための資産、などの把握。これらは財務諸表を作ってこそ認識出来、達成できるものである。財務諸表は、ただ単に数字を使って現状を説明するものでは無く、経営の仕組みもあわせて考えて、公示していくためのツールである。経営分析まで完遂して初めて、財務諸表の意味が生きてくる。 |
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| 実践ポイント３：情報の受け手を意識した作成を！ |
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１．理解が容易である。
２．経済性・効率性及び有効性の評価ができる。
３．開示範囲が妥当。
４．早期開示。
５．情報へのアクセスが容易である事が必須。
社外だけでなく、社内に向けても、情報を共有できなくては、意味が無い。アカウンタビリティを全うするためにも、常に受け手を意識した情報開示が求められる。
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| （2005年 9月14日掲載） |
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