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1.アンゾフの市場×商品分析とは |
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| アンゾフの市場×商品分析とは、企業の成長戦略を考える際に、「成長戦略の打ち手のオプション
（＝選択肢）を幅広く考え、どの打ち手にどのような経営資源の配分を行うか？」を議論する際など に用いる代表的な分析手法の１つ。このフレームワークを開発した人の名前（＝アンゾフ氏）を取り、
アンゾフの市場×商品分析と呼ばれている。具体的には、縦軸に「事業・商品」の既存・新規、横軸 に「市場」の既存・新規を置き、マトリックスで4つの象限を示す。「アンゾフのマトリックス」「アンゾフ
の成長モデル」「アンゾフの成長ベクトル」などと呼ばれるケースもある。 |
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アンゾフの市場×商品分析
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| 補足説明
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| 経営戦略を考えるとき、あるいはビジネス モデルを考えるときにまず行うべきことは 企業が成長を遂げるためのドメイン（＝活動領域）を考えることである。アンゾフの
市場×商品分析とは、カンタンに言えば、 「誰に」「何を提供するのか？」を考える ことなのだ。4つの象限の名称や意味を 覚えることは勿論であるが、実際の企業
のケースをベースに考えてみることが習 得のための一番の早道！昨今の自動車・アパレル・飲料水業界などを見ている と、各社とも柔軟に4つの打ち手に対応
していることが伺えるだろう。 |
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