 |
|
 |
 |
 |
1/2ページ |
|
 |
コア・コンピタンス分析
|
 |
|
コア・コンピタンスとは、「他社には提供できないような利益を顧客にもたらすことのできる、企業の中核的な能力やスキル」のことを指す。コア・コンピタンス分析とは、戦略推進の武器足り得るコア・コンピタンスを、競合との比較、市場・顧客からの重要度の観点から、客観的な数値を用いて導くための分析ツールである。
|
 |
|
コア・コンピタンス分析
|
 |
|
|
 |
|
補足説明
|
 |
「御社は○○が強いね。」カンタンに言えば、顧客の立場から見たときのこの「○○」がコア・コンピタンスなのである。例えば、トヨタ自動車ならば「国内リーダーとしてのクルマの進化構想力」となるであろうし、ホンダであれば「高性能エンジン開発力」あるいは「カテゴリー・クリエーションの商品開発力」といったものになるだろう。
この企業としてのコア・コンピタンスが部門→チーム→個人へとブレイクダウンされ、個人レベルのコンピテンシー(戦略的行動特性)となるのだ。
|
 |
 |
|
|
|
|
 |
ページトップ
|
|
 |
 |
|
 |
|