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1．戦略目標とは |
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単なる目標ではなく、戦略目標。「戦略」がついているのにはそれなりの訳がある。目標はゴール であり、企業活動のシンボルである。事業推進上のコンセプト足りえるFocus＆Deepされた特別な
目標こそが戦略目標足りえる。経営トップが作った目標ではなく、トップダウンとボトムアップのバラ ンスから生まれた目標。夢物語ではなく、適切な背伸びをすれば到達できるようなチャレンジャブル
な目標。対前年比発想ではなく、革新的なブレークスルー目標。それこそが戦略目標なのだ！
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戦略策定フローにおける戦略目標の位置づけ
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| 戦略目標の設定が上手いGE
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経営トップとのダイレクトな議論を 通じた目標設定。社員のモチベー ションを喚起するストレッチでの目標 設定。市場No.1もしくはNo.2になることにだけフォーカスされた目標設定。
このように、戦略目標を企業経営に上手く活かしている代表的な企業がGE（ゼネラル・エレクトリック社）だ。
長年にわたって戦略目標を設定し 続けているGEでは、もはや戦略目標は企業文化にまでなっている。戦略目標が戦略経営の源なのである。
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