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トップビジネススキルイノベーション・キーワードKey1. 戦略 9 バーニーの戦略論
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戦略 - 9 バーニーの戦略論
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1.バーニーの戦略論とは
アメリカの戦略理論家、ジェイB.バーニーが提唱する戦略論のこと。リソース・ベースト・ビュー(RBV:経営資源に基づく企業観)をベースとした彼の戦略論の特徴は、「企業戦略の外部環境と社内環境のバランスを良く整理していること」「企業戦略を考えるときに、特に、社内環境を重視していること」「戦略の策定と実行の議論を分離していないこと」などが挙げられ、欧州MBA校における人気テキストになっている。また、バーニーの戦略論は、マイケル.E.ポーターの戦略論と比較されるケースも多く、両者はセットで覚えておくべきである。
バーニーとポーターの戦略論比較
ジェイB.バーニーとは?
アメリカの戦略理論家。現在はオハイオ州立大学経営学部フィッシャー・ビジネススクール 企業戦略バンク・ワン・チェアーシップ教授を務める。
バーニーは、アメリカ経営戦略領域におけるリソース・ベースト・ビュー(RBV)発展の原動力として多大なる貢献を残し、1996年にはアメリカ経営学会の経営政策・戦略部会の会長も勤めた。
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コンテンツ一覧
1.バーニーの戦略論とは
2.バーニーの戦略論 3つのポイント


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