|
 |
 |
 |
1/2ページ |
|
|
|
市場ポジショニングとは
|
|
市場ポジショニングとは、ある特定の市場において、自社あるいは自社製品の置かれた状況や位置を客観化したものであり、一般的には、市場シェアで表されることが多い。
ポジショニングには、
- リーダー（市場シェア1位）、
- チャレンジャー（市場シェア2位）、
- フォロワー（市場シェア3位〜5位）、
- ニッチャー（市場シェア下位、または隙間狙い）
の4つの位置が存在しており、原理原則を踏まえながら、それぞれの位置に応じた戦い方を柔軟に選択する必要がある。
|
|
|
ポジショニングによって戦い方が異なる!
|
|
|
|
|
|
補足説明
|
|
- マーケティング戦略を考えるときにまず行わなければならないことの１つが、自社のポジショニングを客観化することである。
市場ポジショニングを戦略的に表した書物や理論として
-
「孫子の兵法」
「ランチャスター理論」
「クープマンの目標値
- などが存在するが、それら全てから共通して学べることは、
-
「1．原理・原則を重視せよ」
「2．ポジショニングに応じた戦い方をせよ」
- ということである。
|
|
|
|
|
|
|
|
 ページトップ
|
