田母神論文の波紋（その２）
田母神さんが国会で答弁したとき、こりゃあ面白いねと思ったのは「ｙａｈｏｏでは５８％が私を支持している」と言うことばだった。
このことばも、コミンテルン陰謀論とか書いちゃったりすることも根は同じなんだけど、ようするにこの人は現実をできるかぎり正確にとらえて軽重を分析するのではなく、自分が信じたいものを重視し、そうでないものは無視するという、思考習慣があるってことを示しているわけね。
ｙａｈｏｏでは５８％が支持というのは、数字は確かにそう出たのだろう。でも、普通の感覚の持ち主なら、これが現実をどれほど確かに反映しているか疑問を持つはずだ。でも、田母神さんはこのデータに対して、そういう疑問を持とうとはせず、自分の言っていることの正当性を補強するための、詭弁の材料として用いているに過ぎない。
つまり、データの信頼性にはそもそも関心がないのだろう。
現実を正確にみきわめて、物事の軽重を的確に判断し、軍略を練るのが軍人に最も必要とされる才覚ではないかと思う。
田岡俊次さんや森本敏さんも、ほぼ同趣旨の事を言っていたけど、だとするなら、田母神さんは、それに全く反する思考パターンを持っていたわけだ。
このような人がトップにいる軍隊が、本当に深刻な事態が到来したとき、正しい判断ができるとは到底思えない。
でも、驚くような事じゃない。
これって、戦前の軍事官僚の思考パターンそのものだから。
満州事変とかからはじまって、日本を、勝ち目がないとわかっている戦争の泥沼に追い込み、全滅する事が明らかな戦いにたくさんの兵士を送り込み、見捨てていった、まさにその思考パターン。
つまり、田母神さんは、戦前から連綿と続く、日本の軍人精神の正当な後継者なのね。
まあ、戦後にできた空軍の人だからここまでひどいのであって、陸海軍は戦前の経験を踏まえてここまで悪くないという説もあるけど……どうなのかな？
問題は、なぜ、戦前と全く同じダメさが、今も変わらず受け継がれているかって事だ。
ちょっと古い情報だけど、官僚のトップになる人は、
役所で出世する人って？
なんてかんじで選ばれていくらしい。
これなんてピーターの法則ってかんじだけど。
組織でこういう事が起きてしまうというのは、ありそうなことのように思えるけど、何か歯止めをかける方法って無いんだろうか。
最終更新時間 2008年11月30日 14:21
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