2005/03/22
マーケッターの適性とは
さて、今回は手法の話ではなくて人材の話を少ししてみたいと思います。
クライアント企業のエグゼクティブから、よくマーケティング担当の育成のご相談を受けます。特に多いのは、アシスタントや未経験者の方をマーケティング部門に配属した場合、どのようにスキルを蓄積させたらよいか？といったご相談です。
正直、これが定石というものはないのが実情で、いかにマーケティング理論で論理武装しても、体感にまさるものはないと感じます。また、マーケティングと一言で言ってもその業務範囲やスペシャルなノウハウなど機能が多岐に渡りますので、どういった人材が必要なのかによっても適正やスキルが異なります。
しかし、実は人のアサインに際には、大きなポイントがあります。ですから最初が肝心です。これは、経験上感じたことなので人によっては判断が異なるかもしれませんが….
例えば、どんな人材がマーケッターに向いていると思われますか？
次回は、この人の向き・不向きについてお話しようと思います。
もし、ご意見お持ちのかたはぜひコメントください。
最終更新時間 2005年03月22日 10:44
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